我院后勤保障处陶毅同志圆满完成援青工作返沪

7月28日下午，我院后勤保障处陶毅同志圆满完成青海省中医院为期一年的援建工作返沪。上海中医药大学组织部副部长金晶，我院党委书记周强峰和相关科室负责人前往机场迎接。

援青工作期间，陶毅同志任青海省中医院后勤保障部副科长。国家中医区域医疗中心（天津中医药大学第一附属医院青海医院）是本次援青工作期间青海省中医院重点工作，计划2026年年底前全面建成投用。新院区开业筹备的后勤工作，环环相扣，任何物资、服务缺位都会影响临床运转。陶毅同志参与了八大类物资和服务采购项目，涵盖家具、被服、电器、车辆、保洁、食堂运营、医辅人员招聘和打印机维保等项目，从招标评标到合同审核签订，从逐层核对家具配置到对接天津方确认被服样式尺码，从食堂功能分区设计到救护车LOGO确认及落户，事无巨细，逐项确认。

盘点区中被服物资，确保开诊前全部到位

院内零星改造是后勤保障工作的硬骨头。高原基建施工窗口短、协调环节多，“进度”两个字是靠时间和耐心磨出来的。一年来，他协调推进了多个项目。家属院老旧小区地下管网改造是时间最紧的一项。为确保家属院住户在高原供暖季到来前如期用暖，连续一周与施工方对接协调，紧盯供暖节点，确保如期供暖。西楼改造及搬迁项目，涉及病房整体搬迁和多科室衔接，他协调完成搬迁项目评标、合同签订，跟踪电梯验收整改，统筹病区被服与窗帘配置，确保临床业务有序过渡。此外，还完成了7号楼改造验收、引桥花坛和围栏改造、门诊门口环境整治、体检中心电热膜整改及电缆扩容等项目。

现场协调住院西楼搬迁，保障临床业务有序衔接

安全是后勤保障的生命线，一年来，陶毅同志“建台账”“立制度”“抓检查”，建立安全生产台账目录并提交院办备案，系统梳理后勤保障部科室制度目录，参与全院44项管理制度的制定及修订工作（新增32项、修订12项），常态化开展节前安全检查。让“上海做法”变成“青海制度”，走后人走、制度不走。

开展安全生产检查，排查隐患

后勤服务的细节会带给病人最直观的感受，陶毅同志坚持“以临床反馈为导向”，推动了多项后勤服务整改，提升了后勤服务精细化质量。针对临床反映的洗涤质量问题，两次约谈厂家、跟踪整改落实，推动建立洗涤质量考核机制，并同步推进洗涤袋样品优化和全院病区被服规范化印刷标识。厕所保洁，与保洁公司对接建立专项整改方案，创建门诊厕所巡查记录模板，推动从“突击整改”到“常态化巡查”的转变。

一年援青行，一生青海情。陶毅同志用“在现场”“建制度”“留做法”的实际行动践行使命与担当，展示了龙医后勤人务实实干的工作作风和良好的精神风貌，为青海中医药事业的发展贡献了龙华力量，受到青海省中医院、援青团队和各族群众一致好评。

（组织部）